近日，全球知名機構LIM（Leadership in Motion）總裁Ernie Turner率團隊Mark、Lani一行蒞臨歐馬騰會展科技（上海）有限公司，開展深度參訪與戰略對話。歐馬騰CEO師欣欣女士攜高管團隊全程接待，以開放共享的姿態，與來訪嘉賓共話行業趨勢、企業成長與組織創新的核心密碼。
參訪伊始，師欣欣女士便以一幅動態更新的全球業務地圖為起點，向Ernie Turner總裁一行系統介紹了歐馬騰的發展全貌?！叭缃裎覀兊氖聵I版圖已扎實覆蓋全球五大洲300余座城市，從中國上海的進博會服務到德國慕尼黑的太陽能展全案，從東南亞的科技峰會策劃到北美的品牌巡展執行，都有歐馬騰團隊的身影。”師欣欣女士的介紹讓來訪嘉賓對歐馬騰的全球化規模有了直觀認知。隨后，在智能展廳與項目成果中心，從大型國際展會的全案策劃到小眾精品活動的定制化服務，從數字化會展解決方案到綠色環保搭建技術，豐富的項目案例集中展現了歐馬騰多元化的服務能力。
談及企業根基，師欣欣女士特意分享了歐馬騰的“人員密碼”與“家文化”：“公司核心團隊平均從業經驗超10年，既有著行業老兵的專業積淀，也吸納了大量95后年輕人才的創新活力。我們始終堅信‘以員工為家人’，從定期的技能培訓、員工關懷計劃到開放的晉升通道，就是要讓每一位歐馬騰人都能找到歸屬感與成長空間?！盓rnie Turner總裁對此深表認同，不時駐足翻看員工活動照片，對這種將專業與溫度融合的企業文化贊不絕口。
進入座談環節，雙方圍繞全球化戰略、業務擴張邏輯及管理創新展開深度對話。師欣欣女士表示，歐馬騰的擴張始終緊扣“客戶需求延伸”與“行業趨勢預判”，從展會搭建逐步升級為全案策劃、數字化營銷等綜合服務，形成“全球資源聯動、本地服務落地”的網絡。
她進一步強調，敏捷管理（模塊化分工、快速響應）與全鏈路ERP系統（數據實時同步）是支撐300余座城市業務的核心。這種“業務擴張+管理升級”的雙輪驅動，讓Ernie Turner總裁頻頻與管理團隊探討系統搭建細節。
座談焦點隨后轉向“組織與業務的協同發展”，教練式引導力、敏捷管理及ERP系統優化成為核心議題。歐馬騰高管結合案例，分享了用敏捷管理適配海外政策、靠ERP系統實現跨洲資源協同的經驗；LIM團隊則從國際視角，就教練式溝通的文化適配、ERP系統的場景融合提出建議。Ernie Turner評價：“歐馬騰的‘業務+管理’雙升級模式極具借鑒意義，這些實踐為我們帶來了全新思考。”
師欣欣女士詳細介紹了教練式引導力的落地：從高管封閉學習，到管理技巧普及，再到全員學習平臺搭建，形成“自上而下、由點及面”的學習型文化。高管團隊以歐洲展會項目為例，說明管理模式的價值：用敏捷管理應對政策變化，靠ERP系統緊急調配全球資源，最終高效交付。Ernie Turner再次點贊：“歐馬騰的實踐為全球化企業提供了優質樣本。”
此次LIM團隊的蒞臨交流，不僅是一次跨行業的經驗碰撞，更是一次理念共鳴的深度連接。未來，歐馬騰將持續秉持開放合作的態度，積極吸納先進管理經驗與行業智慧，在會展科技的道路上不斷探索創新，同時也期待與LIM及更多行業伙伴攜手，共促會展行業的高質量發展。
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