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      我的位置: 首頁 成功案例 小型展臺(tái)

      海爾集團(tuán)

      • 640平米
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      海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,是全球大型家電第一品牌,目前已從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造以社群經(jīng)濟(jì)為中心,以用戶價(jià)值交互為基礎(chǔ)、面對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)興起的時(shí)代大趨勢(shì),海爾以“誠(chéng)信生態(tài) 共享平臺(tái)”“人單合一 小微引爆”作為新時(shí)代的海爾精神與作風(fēng),在戰(zhàn)略、組織、制造三大方面進(jìn)行了顛覆性探索,打造出一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)體系。在戰(zhàn)略上,建立以用戶為中心的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈中各攸關(guān)方的共贏增值;在組織上,變傳統(tǒng)的封閉科層體系為網(wǎng)絡(luò)化節(jié)點(diǎn)組織,開放整合全球一流資源;在制造上,探索以互聯(lián)工廠取代傳統(tǒng)物理工廠,從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)為規(guī)模化定制。海爾的商業(yè)模式主線一直是“人的價(jià)值第一”,在轉(zhuǎn)型過程中,員工從雇傭者、執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、動(dòng)態(tài)合伙人。

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