會展策劃市場調研的內容及目的詳解

會展市場調研內容

（一）宏觀方面

（二）中觀方面

1、行業環節調查

參展企業所屬行業的發展狀況及趨勢，展會策劃進行調研的信息包括：產業性質，產業規模，產業結構，產業分布，廠商數量，產品銷售方式，技術含量，產業發展水平等。

2、項目發展前景調研

3、市場競爭調研包括：市場規模，市場競爭環節，經銷商數量與分布，行業協會，市場變化趨勢等。

（三）微觀方面

1、展會所在地調研

會展各種條件設施，資源，地方政策等

2、目標人群調研

目標人群主要指參展商與專業觀眾，對于目標顧客的調研，主要回答，誰是我們的目標客戶？目標客戶有什么需求？目標需求量有多大？

3、展品調研

主要利用4P理論進行調研（產品，價格，渠道，促銷）

4、競爭情況調研

同類展會及競爭對手情況調研

5、展會組織者/經營者調研

人財物信息等資源及其整合能力和運營效率，品牌形象，市場地位及發展潛力，創新能力，對市場的反映能力等調研。

會展行業調研的目的

1、有助于會展項目的選擇

2、有助于會展項目主題的選擇和確定

3、有助于會展項目的市場定位

4、有助于會展項目的戰略管理

5、有助于會展項目時間，空間的安排

6、有助于手機會展的行業信息，為參展商和專業觀眾提供針對性的服務。